以往，民间性、自由性、开放性、互助性、服务性被公认为商协会的五大特点。随着各地一业多会条例的实施，随着政府改革的日益深入，随着商协会登记门槛的不断降低，随着商协会权力的不断回归，可以预测，在未来的一段时间里，全国各地的商会协会将会像雨后春笋争相出现。商会协会的竞争将进入春秋战国时期相似的局面，面临的竞争环境将会更加严峻，有很多的商协会一定会在三两年内灰飞烟灭。
随着科技、互联网新技术的出现，行业的界限将会逐渐模糊，随之出现的将是复合型、立体型行业协会商会，那种单纯的行业特色将会越来越少。一个行业协会、一个组织独占企业的资源已经不复存在，接下来行业之间的兼并、企业之间的兼并，商会行会之间的兼并，特别是跨行业、跨地区、跨国界的兼并将风起云涌。
品牌孵化学派创始人、中国民营科技实业家协会数智乡村工作委员会会长刘海铭认为，互联网时代，新发展阶段，新经济状态下，商协会面临大洗牌，引领性、文化性、战略性、科学性、效能性、特色性、资源性、合作性、可操作性、可持续性显得更加重要。今后，凡是没有以下八大系统架构和运行能力的商协会都将逐步出局直到濒临死亡。一、互助共享机制；二、功能服务平台；三、项目孵化水平；四、标准建设体系；五、战略引领智库；六、模式导航能力；七、资源裂变工具；八、资本导入渠道。
可喜的是，随着政府机构改革的日益深化，随着社会组织发展的日益成熟，未来将会有一批有知识、有文化、有能力、有理想、有职业道德的精英人士走进社会组织，将给社会组织带来巨大的活力。他们带着新的市场，新的能力、新的视野、新的模式加入，促使社会组织的地位从边缘走向中心，商协会的地位将得到史无前例的提高。五大战略引领能力将会让一些商协会脱颖而出，即引领趋势、引领投资、引领标准、引领方向、引领路径。同时，商协会之间、商协会内部之间将会形成全新的权益链接机制，即互为顾问、互为股东、互为互为供应商、互为分销商、互为服务员。当然那些管理方式粗放型、协会班子家庭型、生存方式乞讨型、行为方式江湖型、人才方式草根型的僵尸化商协会除外。
（作者刘海铭：现任中国民营科技实业家协会数智乡村工作委员会会长，中央电视台中视购物频道《灿烂中国》栏目品牌总顾问，中品联智库、数智乡村智库创始人，数智乡村振兴发展系统工程、好品牌培优孵化系统工程发起人，好品牌网、数字城乡网创始人，数智乡村公共服务平台、Haobrand孵化器云平台总规划师。）
