摘要：以地标赋能县域文旅，深耕小而美新业态，助力乡村振兴高质量发展。
2026年，中央一号文件首次明确提出发展“小而美”文旅业态，为县域文旅高质量发展划定新航向。从规模扩张到品质深耕，从重资产投入到轻资产运营，从千村一面到特色彰显，“小而美”正成为乡村振兴与文旅融合的核心关键词。
带着行业关切与实践思考，我们专访地标节核心发起人、中国地标节常务主席、万里行秘书长刘华洲，解码地标IP如何赋能“小而美”，探索2026县域文旅的可持续发展之路。
一、“小而美”不是小，而是精：回归文旅本质
问题一：2026年中央一号文件首提“小而美”文旅，您如何理解这一政策导向与时代价值？
刘华洲：“小而美”是对过去重规模、重投入、同质化发展的纠偏，更是对文旅本质的回归。小在体量、美在内涵；小在投入、美在体验；小在场景、美在乡愁。它不追求大拆大建，而是立足县域本土资源，以微改造、精提升激活在地文化，让乡村留住原貌、让游客找到归属，让产业实现轻资产、高价值、可持续。
县域是“小而美”的主战场，地标是“小而美”的金名片。地理标志承载着一方水土的文脉、风物与口碑，天然具备差异化、辨识度、公信力，是打造“小而美”文旅最扎实的底盘。
二、地标+小而美：把资源做成IP，把IP做成产业
问题二：中国地标节万里行如何以地标IP赋能“小而美”县域文旅？
刘华洲：中国地标节万里行始终坚持“地标为魂、文旅为体、产业为链、民生为本”，2026年重点围绕三大路径落地：
一是地标场景小微化。把地标产品、非遗技艺、民俗节庆转化为小院民宿、非遗工坊、丰收市集、研学营地、沉浸式小剧场等“小而美”场景，让游客可体验、可参与、可带走、可传播。
二是地标产品文旅化。推动地理标志从“货架商品”升级为“文旅伴手礼、体验套餐、节庆IP”，形成“地标+美食+住宿+体验+文创”的闭环消费，提升单位客流价值。
三是地标线路精品化。串联县域地标节点，打造短距离、高品质、主题化的“地标微旅行”线路，适配周末游、亲子游、康养游，让小县域做出大流量。
我们不做一次性流量，而是做可复制、可运营、能增收的长效模式，让“小而美”真正惠及村集体、合作社与农户。
三、2026行动：万里行走基层，百强企业共赋能
问题三：2026年中国地标节万里行在县域文旅与“小而美”领域有哪些重点部署？
刘华洲：2026年，我们以“地标赋能·县域振兴”为总纲，全面推进三大行动：
1. 万里行基层巡礼：深入全国特色县域，开展地标推介、文旅招商、文化展演，把政策、资源、流量带到一线。
2. 百强企业联动：遴选文旅运营、品牌制造、渠道供应链、文创开发等标杆企业，组建“小而美”赋能联盟，对接县域项目落地。
3. 地标IP培育计划：为县域打造“一地一标、一标一品、一品一景”，推出一批可示范、可推广的“小而美”地标文旅样板。
我们的目标是：让每个县域都有拿得出手的地标IP，每个乡村都有留得住人的“小而美”场景。
四、初心与展望：小场景承载大民生，小地标点亮大乡村
问题四：您对2026县域文旅与“小而美”的未来有何期许？
刘华洲：文旅的生命力在本土，产业的可持续在特色。“小而美”看似微小，实则承载着乡村振兴的大民生、文化传承的大使命、共同富裕的大目标。
中国地标节万里行将持续以地标为纽带，联动政府、企业、县域与消费者，让小而美、小而特、小而精、小而强成为县域文旅的主流形态。我们坚信，当每一处地标都被激活、每一个乡村都有特色、每一位游客都能共情，县域文旅必将走向更有质感、更有温度、更有未来的高质量发展新征程。
