上篇:无理纠缠 千古奇观
一、偷天换日 无耻之尤
近几天,韩颐和先生收到许多朋友发来的同一个视频,视频中,麦当劳公司竟然把韩颐和先生20年前申报并享有知识产权的“万代福+W”商标与版权,悬挂在了美国麦当劳的门店上。他们还恬不知耻地夸自己是“世界上最有创意无法超越的三八节广告”。
这个“创意无法超越”的广告,真可谓:滑天下之大稽,荒天下之大谬,丢自己之大脸!看了这个令人作呕的广告,让人浮想联翩,感慨万千。
二、无理纠缠 千古奇观
从22年前的2001年11月6日起,韩颐和先生先后将“万德福”和“万代福”及拼音WANDEFU和英文WONDERFUL的字头“W”进行了商标注册。
韩颐和先生的这一行为被海内外媒体大量报道后,引起了美国麦当劳的无理纠缠。麦当劳公司先后把中国国家商标局及韩颐和先生双双告上了法院。
麦当劳的起诉书,第一波次是3000多页30多斤重;
麦当劳的起诉书,第二波次是1米多高;
麦当劳的起诉书,第三波次是两大纸箱;
麦当劳的起诉书,第四波次是麦当劳的两个律师带到法庭上的满满一个拉杆箱。
麦当劳以外形相似、恶意仿造为由,起诉韩颐和先生弱化了它的品牌,影响了它的经营,损害了它的利益。
国家商标局及国家商标评审委员会先后驳回了麦当劳的无理诉求。麦当劳又先后向北京市中级人民法院和北京市高级人民法院及北京市知识产权法院多次起诉国家商评委及韩颐和先生本人。
在庭审中,作为“万德福”和“万代福”的商标持有人,韩颐和先生指责麦当劳太霸道。他认为,两者之间一个叫“麦当劳”,一个叫“万德福”和“万代福”,音不同;一个“M”像个狗屁,一个“W”像个容器,形不同;“麦当劳”三个字毫无意义,“万德福”和“万代福”有着丰厚的文化内涵,义不同。
尽管如此,麦当劳仍然对与它音形义各不相同、天壤之别的“万德福”和“万代福”死缠烂打,无理滥诉。
尽管国家商标局、国家商评委、北京市一中院、北京市高院、北京市知识产权法院屡次判决麦当劳败诉,但是,麦当劳仍然对韩颐和先生穷追不舍,恶意缠讼。
麦当劳真的太荒唐可笑了——他们认为“6”和“9”是一样的;
麦当劳真的太愚昧霸道了——他们强求有“M”就不能有“W”。
面对麦当劳长达20多年的纠缠,有朋友说:麦当劳的无理纠缠,可谓千古奇观;有朋友戏称:麦当劳的眼里只有韩颐和先生!所以如此,那是因为:
万代福不仅仅是个商标和版权,她是中华儿女智慧和志气的结晶,她是中华文化图腾的标志,她更是中国优质产品和服务的保证!
万代福一次次击败了麦当劳的无理纠缠,她将联合所有爱国的民族企业,万众一心、众志成城,共同抵御外来的经济和文化侵略!
万代福人以“共圆中国梦,同享万代福”的崇高使命为己任,用努力不懈的创造和创新,助力中华民族的伟大复兴!
三、商标大战 轰动世界
《人民日报》等海内外媒体报道:万德福惹翻了麦当劳
人民网及海内外各大媒体报道:麦当劳欲全面封杀“W”商标未遂,告商评委终审败诉。
海内外各种媒体都在报道:《麦当劳商标侵权官司败诉,起诉商评委被驳回》
美国科罗拉多州等50个州的中英文媒体都在报道:韩颐和:中国的创意奇才,点子大王,点石成金大师
四、避其锋芒 另辟蹊径
就在麦当劳对“万德福+W”和“万代福+W”穷追不舍、死缠烂打的时候,韩颐和先生的“万德福+W”和“万代福+W”标志,早已获得了国家版权局颁发的“版权证书”。
版权法规定,在版权人离世50年之内,版权人仍然拥有版权。在法律规定的年限内,版权所有人对作品享有独占权。一般而言,其他人需要使用作品,应当事先取得版权所有人的许可,并向其支付报酬。
五、偷梁换柱 贻笑大方
就在霸凌的美国政府无端指责中国侵犯其知识产权,无耻打压制裁中国华为等企业的今天,屡诉屡败的麦当劳,竟然恬不知耻地把韩颐和先生享有知识产权的“万代福+W”,悬挂在了美国麦当劳的门店上。
为此,中国的一些有正义感、有爱国心大律师准备组建一个庞大的律师团,依据版权法等相关法律,代表韩颐和先生与美国的麦当劳打一场跨国官司。
六、商标估值 超过百亿
2022年8月22日,亚洲最权威的品牌价值系统化管理机构,依据《中华人民共和国资产评估法》、国家标准《品牌价值要素评价第6部分:无形要素》,基于Asiabrand品牌评价法,为轰动全世界的“万代福”品牌,评估价值为204.99亿人民币。
七、万代福项目如雨后春笋 万代福贴牌产品层出不穷
1.中国健康城 华夏万代福——”中国健康城·公益”平台,经中央编办审核批准。万代福公司与之合作,致力于打造国民健康领域最具专业权威的平台。
2.万代福公司与中国健康城·公益平台及亚洲品牌集团,达成《品牌价值评价赋能大健康产业》战略合作协议,通过品牌价值评价赋能大健康产业,开启品牌数字资产化新时代。
3.万代福公司与中国健康城·公益平台及数万家企业联手,发放一亿张“万代福惠民卡”,让老百姓成为智慧消费商。
4.万代福公司与多家公司合作了餐饮等其他各类项目公司。
5.万代福公司将所有45大类“万代福+W”商标及版权授权多家平台公司贴牌生产“万代福+W”品牌的各类产品。
八、美国麦当劳围追堵截 中国的汉奸趁火打劫
正在美国麦当劳围追堵截“万代福+W”的时候,中国的汉奸们开始对“万代福+W”趁火打劫了。
1.万代福公司与桂林一家茶厂联合出品的“万代福茶”,出品了,获奖了,媒体也报道了。尽管如此,一家公司恶意地以“万代福”商标三年未使用为由,提请商标局“撤三”,国家商标局居然就把万代福公司的第30类“万代福”商标“撤三”了。无可奈何的万代福公司只能再次重新申报。
2.万代福公司与“洪门历史文化协会”联合出品的“万代福”品牌的“洪门历史文化酒”,出品了,海内外多家媒体也报道了。尽管如此,一家公司恶意地又以“万代福”商标三年未使用为由,提请商标局“撤三”,国家商标局居然又把万代福公司的第33类“万代福”商标“撤三”了。无可奈何的万代福公司只能再次重新申报。
3.万代福公司将所有45大类“万代福”商标及版权授权多家平台公司贴牌生产“万代福”品牌的各类产品。一家公司恶意地再以“万代福”商标三年未使用为由,提请商标局“撤三”,国家商标局居然就把万代福公司的“万代福”商标一个接一个的“撤三”了。无可奈何的万代福公司只能再一个接一个的重新申报。
九、中国大地 盛产汉奸
有人说:中国是一个盛产汉奸的国家。据抗日资料统计,在8年抗战时期,为日本卖命的伪军一共有350万之多。这些汉奸给中华民族带来了巨大的灾难。据媒体报道,当今中国的党政军机关及其他各行各业里隐藏着大量的汉奸,他们占据着高位,却做着汉奸的勾当;他们利用手中的权力,却企图搅乱自己的国家;他们为了一己私利卖国求荣,却给自己国家造成了无法挽回的巨大损失。
我们不知道国家商标局里有没有汉奸,但是我们都知道:中国许多家喻户晓、妇孺皆知的商标,在国家商标局的“呵护”下,一个个寿终正寝、销声匿迹了;三年疫情,许多企业停产了、倒闭了,国家商标局却“严格按照相关规定”,把已经出品、正在出品和将要出品的“万代福”系列产品的商标“撤三”了;轰动海内外的万代福商标,在国家商标局的如此“关照”下,已经体无完肤、伤痕累累了。
面对这一切,我的代理律师并没有放弃,除了积极提供商标使用证据进行应对,还每隔三年将“万代福”全类别商标重新申报一次。这样做的目的是:让无良商家的恶意“撤三”变的无计可施,让盗用“万代福”商标的小丑无地自容!于是就有了万代福公司把区区45类商标反复申报了几百次的“壮观画面”。
中篇:案件扫描 脑洞大开
□ 一个不可撼动的快餐帝国
麦当劳,一个不可超越的快餐帝国。这个以售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等速食为主的西式快餐品牌,截止2020年,全球五大洲的119个国家拥有39198家连锁店,仅中国就有1300家(仅广州一地就有280多家)。从2013年起,麦氏集团更以每天开张两家的火箭速度在中国新增700家。到今年底,在中国拥有的门店数量将飙升至2000家。中国市场成为麦当劳快餐帝国最大的金矿(资料来源:中商情报网)。
麦当劳,一个不可撼动的国际大牌。麦当劳金黄色的拱门标志成为不同肤色的新潮族群趋之若鹜的荣耀门;“麦当劳叔叔”滑稽幽默、憨态可掬的形象加上不断花样翻新的玩具成为数亿少年儿童的迷幻世界。据统计,全世界每天走进麦当劳约5000万客户中的65%(数据来自麦当劳内部客户资源分析)就是这些信徒般痴迷的儿童、少年、青年。仅2012财年,麦当劳在全球掠金275.7亿美元(1682亿¥)。
麦当劳,一个不可挑战的行业霸主。它是全球西式快餐业生产、经营、服务标准化的制定者。所以,麦当劳帝国所做的一切就是西式快餐的标准,就是既成的行业法则,勿容置疑。为此,其横扫全球无敌手的行业霸主地位和富可敌国的实力不可挑战,也不容许任何人以任何方式提出挑战。如果有人敢于挑战,恰好你又是中国人,数以亿计的虔诚信众会一万个不答应,你会在群起攻之的怒潮中体无完肤!
□ 麦氏帝国的威权之路
1990年,麦当劳踏进中国改革开放的桥头堡——深圳开设了中国内陆第一家西式快餐店。大获成功后,于1992年挥师北上,直取北京,再告大捷。然后,凭籍首都高屋建瓴峰势,长驱直入全国各大中城市。横扫千军如卷席的麦氏风暴所到之处,中国幼弱的快餐业纷纷土崩瓦解。自此以后,中国的快餐市场成为“两只美国鸡”固若金汤的一统江山。
【案例一】从美国开始,麦当劳禁止“麦当劳叔叔(Ronald McDonald) ”的原创者以麦当劳叔叔的形象进行任何表演或相关的活动。Ronald McDonald提出权益诉讼,结果败诉。
【案例二】在苏格兰,一家经营历史已有百年的本土餐厅,麦当劳进入后发现其牌号与“M”有相似之处,被麦当劳以侵犯商标权之名诉上法庭。麦当劳获得戏剧性的胜诉,百年老店关张。
【案例三】在英国,Helen Steel 及 Dave Morris 两人发出对麦当劳针对儿童行使诱惑广告宣传的批评,结果被麦当劳控以品牌诽谤罪。麦氏集团派出浩荡律师团打了两年半的官司,尽管连主审法官也承认两名被告的言论内容是真实的,最后还是屈服于麦氏帝国的强大势力,判决麦当劳胜诉。
于是,无往而不胜的麦氏集团更加自信:利用品牌的既有影响力一路清剿下去,最终就可以登上全球快餐业唯我独尊的品牌霸权巅峰。为此,麦氏进一步启动“麦氏全球鹰”系统,开始全球监控、全球出击——2001年,麦当劳发现了坐落在马来西亚吉隆坡一个街角名为“麦咖喱”的快餐店,麦氏认为“麦咖喱”的英文名称开头“Mc”与麦当劳冲突。为此麦当劳以“麦咖喱”侵犯商标权之名开打。
无独有偶,早在1991年就在英国在温布尔登开设了首家快餐店的一位华裔店主准备,以“McChi-na”(麦克中国)注册快餐商标时,同样受到了麦当劳的强烈阻击,为此两家走上法庭(结局见后文)……
这就是麦氏快餐帝国全球监控、全球出击的威权经营之路。
□ 一场反击帝国霸权的保卫战
如果说,上述系列维权之战让麦氏帝国暴怒并大打出手的主因是有人触碰到了它不容撼动的“M”(M到底谁属,后文专述),那么,下面的这桩官司却令人匪夷所思,甚至到了荒谬绝伦的程度——麦当劳宣称:即便你把“M”旋转180°变成了“W”,只要我倒着看像“M”,也是对麦当劳的侵权!
对此,你会为之震惊:普天之下有这样的道理吗?
而这场真实的、异乎寻常的、长达20年的“W·M”持久大战就发生在快餐市场几乎全面沦陷的中国——
○2001年,万代福公司以汉字“万德福”和“万代福”及“万”字的汉语拼音声母“W”向国家工商总局商标局提交商标注册申请,并得以受理;
○2003年,嗅觉灵敏的麦当劳向中国国家商标局提出对“万德福”和“万代福”的商标异议。称“W”商标与麦当劳的“金色拱门图形”系列商标构成近似商标,要求商标局撤销万代福公对“W”商标在所有领域的注册权。对于这一无理要求,国家商标局予以驳回;
○麦当劳对此大为不悦,当然不会善罢甘休。在此后的多年里,麦当劳对国家商标局穷追不舍,屡次要求复议。结果纠缠生效:国家商标局商评委于2010年裁定撤销了“W”商标在“餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务”等多个领域的注册权,仅持“W”在服装设计、包装设计等其他项目上的商标注册权;
○对于这种意外斩获和空前的胜利,麦当劳公司并不满足。他们认为只剥夺万代福公司的核心权益还不够,必须全面封杀“W”在所有行业的商标注册权!
○麦当劳公司得寸进尺、步步紧逼,于2011年10月1日以长达3000多页、30多斤的诉讼状,将中国国家工商行政管理总局商标评审委员会及北京万代福公司送上法庭。
○2012年12月9日,北京市第一中级人民法院经过审理,驳回了麦当劳的诉讼请求。
○在一中院败诉后,麦当劳又上诉至北京市高级人民法院。2013年9月1日,北京高院做出终审判决:驳回麦当劳的诉讼请求;取消商评委此前作出的复议决定。即麦当劳不得再对万德福“W”商标其它领域的注册权作撤销复议。麦当劳再次败诉。
这样,此案暂以麦当劳败诉告一段落。
而此案跌宕起伏的过程和令人扼腕慨叹的结局更多的则是留给国人的沉重思考:十多年来,麦当劳对万德福无端地穷追猛打,以及连同国家工商局一起送上法庭的霸道行为,会让我们瞬间想到美国恐怖大片中吞噬一切、诛光异己的千手魔鬼;会让我们想到“一花开后百花杀”的中国餐饮市场惨状;更会让我们深深忧虑中国快餐业头上无人机盘旋、脚下步步惊心的未来……
难道这就是中国快餐业的宿命吗?难道中国人只能忍受强大帝国的巧取豪夺和百般蹂躏而无计可施吗?难道朗朗乾坤下的法律之剑也会在帝国的淫威下弯曲,无辜的弱势群体只能在正义之神的脚下含冤哭泣吗?
“岂有此理”!当来自美国的老华侨王可富律师得知这一事件的原委以后,年届九旬的老人怒发冲冠,拍案而起:无法无天,欺人太甚!贪婪无耻,霸权当诛!……
经过调阅本案卷宗和对麦当劳在世界各地众多霸道行径的广泛调查,王可富律师认为:麦氏全球鹰这种180°出击,恣意棒杀无辜的行为已经远远超出了合法维权的范畴,甚至冲破了市场垄断的峰值,是不折不扣的品牌霸权。这位久负盛名的国际人权法律权威决意挂帅亲征,向国际法庭讨伐麦当劳仗势欺人、滥施品牌威权的暴行。同时,综合考量麦当劳111年来已经在全球售出近2000亿份垃圾食品(2002年麦当劳卖出第1000亿个汉堡。资料来源:百度百科)对数亿青少年的身体健康造成严重危害的惊天罪责,决定向国际法庭提出针对麦当劳410亿美元的索赔诉讼。
诚可谓:
奇案奇冤唤奇人,正义正道树正魂;
霸道霸市难霸天,天剑天价报天恨!
以上,约略勾勒出麦当劳与万德福十年斗法、荒诞传奇的概况。下面,我们将麦当劳棒杀“万德福”和“万代福”的几招杀手锏展示给列位看官,以明真相,以正视听。
□招数阴毒诡异 魔剑刀刀见骨
案情焦点透析
□ 从“近似”就“是”,到指鹿为马
真相:原创者北京万代福饮品公司以“W”之形,以“万德福”和“万代福”之意申报餐饮(非西式快餐)类商标;而西式快餐经营者麦当劳的商标图案是变形的“M”。
●麦当劳提出:万德福的“W”商标与麦当劳的“M”近似,消费者对两个商标容易产生混淆和误认;该设计是对“M”的恶意摹仿、复制。要求中国国家工商局撤销“W”商标包括 “餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务” 在内的所有领域的注册权。
●万代福申辩:
第一,“W”与“M”商标不仅整体外观并不相同,就象“W”与“M”是完全不同的字母一样,而且彼此表达的观念和含义更是毫不相关——“W”是“万”的汉语拼音“Wan”的声母,而“M”代表的则是“门”;
第二,汉字“万德福”和“万代福”作为该商标主要部分,有其特有的音、形、义,与“M”商标不存在任何联系;
第三,消费者对于被异议商标和“M”商标的称呼完全不同,前者为“万德福”和“万代福”,而后者为“麦当劳”。“万德福”和“万代福”三个字具有浓厚的中国传统文化内涵,而“麦当劳”三个字却并无任何中文意义,进一步排除了消费者对两个商标产生混淆和误认的可能性。
●国家商标评审委员会:2010年裁定撤销了“W”商标在“餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务”等多个领域的注册权,仅维持“W”在其他项目上的注册。
案情异常简单,而麦当劳提出的理由和商标局的裁定结果却令人惊诧莫名。
事实上,麦当劳的指控已经荒谬到了不值一辩的程度——
其一,看字形。“W”和“M”是完全不同的两个字母。只要大脑正常,即便是文盲也能不假思索地分辨出两者别如霄壤、截然不同。而麦当劳却铮铮铁言说这两个一颠一倒的字母“极其相似”。这种瞪着洋眼说瞎话的骄横无赖可谓前无古人后无来者!
其二,看方向。W是“头”朝上,而M是“屁股”朝上。不是吗?即使是盲人都能摸辨出来,难道广大消费者居然会把两者“误认”为是相同的东西吗?
其三,看内涵。“万德福+W”和“万代福+W”构成的“万”字号招牌是地地道道的东方汉语言文化;“M+麦当劳”则是典型的西洋镜。一东一西,相隔万里之遥。何“近”之有?一个姓“麦”,一个姓“万”,黑发、黄毛“似”在何处?
其四,近似说。全球以“M”为标志的品牌成百上千,何止是相似,完全就是同一个M,你怎么倒不说“近似”了呢?为什么不去争呢?是不敢,还是不能?既然不能,与M本就风马牛不相及的“万德福+W”和“万代福+W”怎么就被你麦氏颠倒乾坤,看成相似了呢?如若不是强词夺理、蓄意讹诈,又是什么?
其五,混淆说。本田和现代的标志都是字母“H”的变形设计,其相似度如同双胞胎,而且两家都在同一市场售卖汽车,两家和平相处齐头并进,都成了世界级品牌。几十年来两家售出数千万辆汽车大概是有的吧?那么,试问:全世界发生过一起本想买现代结果误把本田开回家的事件吗?一个“H”两家用都能各行其路,清清爽爽,而W、M一个天朝一个地府,怎么混?如何淆?
由此可见,麦氏集团是把维权意义上的混淆防范意识异化成了铲除竞争对手的屠刀。商标设计需要差异化、个性化,这是人所共知的常识。但麦当劳在此案中泛用、滥用威权,乃至剥夺他人合法权益的行为是对“万德福+W”和“万代福+W”的野蛮讹诈和对中国商标法不折不扣的戏谑亵渎。
其六,模仿说。既然你麦当劳把揉成了黄窝头的M美化成“金色拱门”,而“万德福”和“万代福”的“W”自然也可以诠释为王冠。金色是王冠几千年来的天然本色,怎么会是模仿了你只有83年的麦当劳呢?没有人对你抢先使用拱门一说发表微词,而你又有什么资格硬把别人更为杰出的创新与自己扯在一起呢?非要妄言“王冠”模仿了“窝头”,是不是太狂妄,太浅薄了些呢?
一言之,剿杀、掠夺“万德福+W”和“万代福+W”商标权益的这场恶战,是麦当劳凭籍其强大的势力对中国企业明目张胆的凌辱式讹诈。在本案中,麦氏集团挟持法律的能量和颠倒黑白的伎俩比指鹿为马的赵高有过之而无不及。欺人之甚,无耻之尤,令人叹为观止。
“旋转”的强盗逻辑
一计得逞,又生一计。麦当劳进一步提出:1、我们怀疑“万德福+W”和“万代福+W”设计是拿“M”旋转而来,是对麦当劳的恶意摹仿;2、即使现在看不近似,如果将“万德福+W”和“万代福+W”旋转180度,就会与“M”近似。为防止“万德福+W”和“万代福+W”对麦当劳侵权的这种潜在可能性,就要撤销其商标注册权。
我想,任何人听到麦氏这种嫁祸于人的侮辱性假想都会义愤填膺,心肺炸裂。这场轰动一时的官司如果不是发生在我们身边,恐怕不会有人相信此等强词夺理的无赖之词居然是出自身为世界500强的麦当劳之口。
那么,好吧。让我们来剖析麦氏臆造的两种“旋转”说的本质与目的。
第一种“旋转”说,一如最初的挑衅,同样还是指控——你“万德福+W”和“万代福+W”尽管用的是“W”,但我认定这就是由“M”旋转而来的;
第二种“旋转”说,则是完全基于流氓思维的假设——现在看不像,如果你将来把“W”旋转180度,不就与“M”近似了吗?正所谓欲加之罪何患无辞,嫁祸之术可谓登峰造极!
可见,为了把含在“万德福+W”和“万代福+W”嘴里的这块肉抠出来,麦当劳机关算尽,招招奇绝。如果说上一回合(指鹿为马)是作为第一目标,先将对手击倒在地。而下面抛出的“旋转”假说就是第二目标:设下道道绞绳,层层拦截围堵。斩手断根以绝后患,抽筋剥皮以达永世不得转生之效。始终微笑着的“麦当劳叔叔”其阴狠手辣、暴戾无耻的手段之高超、韬略之宏远足可以荣膺“诺贝尔强盗奖”了。
为了看清麦氏的最终图谋,我们不妨将这一世界首创的“超智慧强盗逻辑”做进一步的解读:M是我麦氏帝国的专属,普天之下的商标只要在设计风格上与麦氏的LOGO相近,都是侵犯了我麦家的商标权,必杀无疑(当然也会看你是谁)。中国市场是我麦氏帝国在全球最肥沃的金矿。只要我在,你中国人就不要想挣到这笔钱。打官司,你们是麦氏的对手吗?如果你们以为不用M而采用W就可以注册餐饮商标,就未免太天真了。谁说W与M无关都不重要,关键是我麦氏怎么看。只要我认为你的W是拿我家的M“旋转”180度变来的,或者我怀疑你将来有可能“旋转过来”使用,那不就像麦当劳了吗?既然有这种潜在的可能性,你现在就不能用W注册商标,注了你就是侵权……是不是有点不讲天理了?呵呵,我只要想这么干,麦当劳就会赢,当然你就会死!……
怎么样?无语了吧!这就是彻头彻尾的流氓强盗逻辑,这就是麦当劳品牌维权,直至将自我权域无限扩张的致胜大法,这就是麦当劳打遍天下无敌手的秘密武器。
而事实上,麦氏的“旋转”逻辑同样不堪一击。我们看——
其一,“旋转”说违背了品牌形象设计的基本原则。
商标(LOGO),是品牌设计最基础的载体,是企业理念(MI)、行为准则(BI)的凝聚,是企业文化、形象的外化,是一个企业的脸(VI)。而MI、BI、VI这个三位一体,互相关联而又高度统一的CIS系统是必须由企业决策层参与制定,并凌驾于一切制度、标准之上的企业灵魂和神经中枢。LOGO确定后,一切企业文化、管理制度、行为标准、运营战略都必须围绕企业标识(商标)展开。为此,企业的LOGO一旦固化下来,从色彩到外形,从文字到图案,从角度到比例都必须严格遵循CIS原则:全球统一,始终如一,任何人都无权做丝毫的改动。这一原则也是所有连锁经营企业自上而下强制恪守的第一原则。
麦当劳,作为全球最大的连锁经营企业,难道连这点最基本的常识都不懂吗?回去看一眼你家的门面,瞧瞧哪一间店头的标志头朝地了?天可旋,地可转,标志不能转,转头就不再是麦当劳。既然你麦家的商标不能转、不允许转,人家的标志就可以随便转吗?谁赋予你麦氏的这种生杀予夺的权力?再者,凭什么又非要转到你家去?妄言什么左转、右转、倒转、正转,简直是逆天行道,一派胡言!
其二,“旋转”说是玩弄中国法律的美式双重标准
按照麦当劳的“旋转”逻辑,以其人之矛还击其人之盾如何?
我们权作简单的推论:首先,只要将某个字母旋转后变成“M”或与麦当劳商标相似,都会成为麦当劳商标权的潜在侵害者。麦当劳就有权力360°出击。
如果麦当劳坚称这种逻辑是正确的,那么反过来就应该是这样将“M”进行360°旋转后,也会形成多种字母,如“3”、“W”、“E”等。使用这些字母的企业是不是也同样有权力指控麦当劳是潜在的商标侵权者呢(M旋转后就成为对众多企业商标构成潜在侵权图案)?理所当然,用3、W、E做商标的每一家企业都有权力把麦氏诉上法庭,要求撤销麦当劳对现有商标的使用权。
现在我们来按顺时针旋转“M”(权且认定已归麦氏家族所有)——旋转90°:变成了“3”。经百度网调,用“3”做商标的企业全球约有近千家。其中就有美国工业巨头“3M”;
旋转180°:变成了“W”。经百度网调,用“W”做商标的企业全球约五千余家;
旋转270°:变成了“E”。经百度网调,用“E”做商标的企业全球约四千余家。其中有日本工业巨头“EPSON”。
仅仅旋转三个角度,所涉及到的企业已达万家以上(如果将余下的357个角度都转下来,“涉案”企业恐怕超过几百万)。
接下来,该做什么了?按照麦氏“旋转即近似即潜在侵权”的逻辑,一方面,麦氏帝国就要组织一个“全球鹰万人律师团”向全世界一万余家“潜在侵权”企业开战。另一方面,全球一万家企业同时向麦当劳开战,要求世界各国的商标局撤销麦当劳对现有商标的持有权,以防止麦当劳有一天会偷偷“旋转”形成潜在的商标侵权可能。
这时如果你再问麦当劳:这是否就是麦氏帝国希望达到的结果呢?我想这魔鬼一定会张口结舌,哑口无言。
这就是麦当劳“旋转”说的本质所在:只能对人,不能对己。毫无疑问,这种玩弄美式双重标准的伎俩是有悖天理的反公道行为。
说到这里,我们还真的不能不佩服麦氏将无耻转化为重磅武器的创新能力,不能不高度警惕它将谬论衍化为无赖魔术来进攻中国法律的超常技巧。
不过,我要说:对于捏造旋转怪论的发明者而言,如果他是麦氏家族豢养的律师,则是麦当劳的奇耻大辱。如果是麦氏重金雇佣的打手,这种丧失起码公正道德底线的行为是对律师这一高尚职业的极大玷污,是法学界的败类。如此,奉劝尔众还是回娘胎重生向善为好。但倘若他们是经麦氏家族授意,专事入室为娼、为虎作伥勾当的辱法害民之徒,那么,我敢断言:麦氏帝国已误入歧途,尽头在即。无需多日就会成为全球公敌、身败名裂,最终将难逃多行不义必暴毙的下场!不信吗?当年号称世界500强第七的安然如何?曾经不可一世的美利坚的“大公子、二公子”房利美·房地美又如何?不都是大美帝国盛极一时的二帝国吗?最终哪一个都逃不掉嚣张暴虐短命丧,伤天害理遭天谴的命运!
□“商标驰名”与“驰名商标”之辩
麦当劳认为“M”商标为驰名商标,并据此作为其主要的异议、异议复审、起诉的理由,但事实上“M”商标并不是驰名商标。“商标驰名”与“驰名商标”是有区别的两个概念,“商标驰名”只是对事实的描述,不具有法定效力;而“驰名商标”却有其特定的法律含义和认定标准。根据《商标法实施条例》第5条以及《驰名商标认定与保护规定》的有关规定,我国对于“驰名商标”遵循“被动保护、个案处理”的认定原则,即只能由权利人在商标侵权、异议、评审等具体案件中申请行政或者司法认定,认定后才可称为“驰名商标”。但被答辩人并未提供“M”商标在中国作为“驰名商标”被保护的记录,即该商标并未被行政机关或者司法机关认定为“驰名商标”。所以,只能说麦当劳混淆了“商标驰名”与“驰名商标”两个概念,将“M”商标自诩为驰名商标。
□剖析品牌帝国主义的本质
回顾麦当劳与万德福刀光剑影的鏖战历程,不亚于目睹一部奇幻荒诞、惊栗恐怖的好莱坞大片。它让你在天魔设下虚实难辨的陷阱边缘步步惊心,让你在欺诈圈套的刺激下出离愤怒后痛苦不堪,让你为自己面对弱肉强食惨剧的无能为力而扼腕慨叹,让你对麦氏帝国运用霸权实施持久战、玩弄诡辩术实施蘑菇战,最终一步步将万德福生吞活剥、凌迟至残的狠毒手法毛骨悚然……
我们不能不追问:在中国这块宽厚包容的土地上,为什么看似温和的麦当劳却竟然如此蛮横无理?我们作为世界第二经济大国,为什么无辜的万德福身在自己的家园却难以守住最基本的合法权益?在全球经济一体化的今天,品牌成长的环境为什么不是良性互动下的相持相生、共享市场繁荣,却依然是杀机四伏、你死我活?更为忧心的是,环顾列强如林、城池尽失的中国快餐市场,中国的快餐品牌还有多少生存空间?突围重生的希望在哪里?
欲逃虎穴识虎性,要涉远途当自醒。
那么,麦氏集团实行杀戮式恶性竞争行为的本质特性是什么呢?是彻头彻尾的品牌帝国主义。
我们先略识帝国主义的本性。
原本,私欲是所有动物共有的属性。所以,在物质极度匮乏的蛮荒时代的动物世界史就是一部互相争夺食物、领地的杀戮史。人类之所以能够胜出,是因为天赋慧根的人类渐渐悟出了只有合作、互助、分享、相依为命才能够在恶劣的环境中得以存续的道理。于是,人类秉持这一灯塔式的真理开始走向文明,并在不断完善合作机制、分工机制、共享机制和发展机制的过程中逐步征服了万千异类动物,最终统御了整个世界。所以,合作互助、共享共生、和谐发展才是人类社会唯一正确的普世价值观(与希拉里小姐的普世观截然相反)。
资本主义私有制的最失败、最可怕之处,是进行了人本私欲与资本、科技的深度嫁接。而私欲的魔鬼一旦被赋予了合法的地位,就唤醒了人类最原始的兽性。这种兽性的团队化、国家化、现代化无异于野兽军团掌握了摧毁一切的核武器,它比史上的任何兽类甚至是所有野兽的总和更可怕。这个手持“核武器”的超级恐怖军团就是帝国主义。
而品牌帝国主义,是在国家帝国主义的羽翼下成长起来的家族成员,是垄断资本的品牌国际化,是21世纪最隐蔽、最伪善、最贪婪的帝国主义。显然,不可一世的麦当劳帝国就是其中最恐怖的强盗成员之一。
麦当劳从产生、发展到壮大、强盛的过程和它的母体美利坚一样,最初的理念是纯正的,举止是温良的,其存在也是对社会有益的。但随着资本及综合实力的增强,其源于资本主义DNA的本能的秉性日益彰显出来:基于全球连锁经营的空前成功,贪欲越来越强,手段越来越偏离道德基准,行为越来越骄横霸道。其本性发生质变的分水岭,是在麦氏寡头资本与政治必然地苟合之后,称雄世界的“国家使命感”与母体的帝国野心融为一体,并日益滋长、膨胀,直至恣肆泛滥。于是,历经百年蜕变之后,今天的麦当劳已经不再是早年的和外在形式上的商人,而是已经成为商业、金融、文化、政治、信仰的混合体,成了美利坚帝国主义军团的一个形态独具的经济先头部队。
所以,今天我们在麦当劳身上看到了国家帝国主义的一切特性就一点也不奇怪了。只是有所不同的是,国家帝国主义是一种政治主张或实践,主要是通过夺取领土或建立经济、政治霸权而凌驾于别国之上。以麦当劳为代表的品牌帝国主义,则主要是凭借强大的经济实力和品牌影响力在全球范围内实施更加庞大、更加贪婪的市场霸权战略。在这一试图垄断全球市场的过程中,它既表现出政治帝国主义固有的垄断、贪婪、残酷特质,同时又借助“生意人”的外衣游离于政、商、军、科、贸、文各界,更具有隐蔽性、欺骗性和旷日持久的破坏性。
垄断性。垄断是帝国主义的根本特性。作为跨国集团的品牌帝国,麦当劳借助了一种新型的组织模式——连锁经营,在完成产品同质化、生产标准化、形象统一化的基础上开始了产业的快速扩张,这一扩张过程很快从美国向全球辐射。尤其是近30年来,借助经济全球化大潮的历史性机遇,裂变式的马太效应(强者愈强,弱者愈弱)促使麦氏连锁产业取得了突飞猛进的发展,其品牌垄断力达到了史无前例的巅峰状态。
这个“麦当劳化”的品牌扩张过程,既是麦氏集团垄断资本向发展中国家大举入侵、迅速繁殖的过程,也是不断挤垮加盟店各国数以亿计的传统餐饮店铺的过程,更是剥夺数亿消费者饮食选择权的过程。所以,就连美国学术界都一致认定“类似麦当劳这样的跨国公司正在形成新帝国主义,而且比老帝国主义更成功、更险恶(格拉斯·凯尔纳——美国思想家)”。
贪婪性。激发个人私欲、怂恿无度自由(如人人持枪自由、信口胡说无端干涉他人的自由等),而这种最低级的私欲过度膨胀的结果就成为觊觎不义之财的野蛮式贪婪。在全球进入品牌经济时代的今天“品牌已经成为当代帝国主义剥削发展中国家的重型武器,通过品牌来剥削,其‘效率’远远超过了旧帝国主义时代的战争掠夺(郎咸平《新帝国主义》)”。
品牌英雄 一生报国
屡战妖魔 倚剑长歌
此刻,列位看官是否顿有一种冲出雾霾见艳阳的畅快淋漓呢?是的,扑面而来的是湛蓝的天、洁白的云、无边无际的春光,还有那面在猎猎长风中飘扬着火焰的品牌旌旗——万代福……
这是一 部斗士与魔鬼厮杀鏖战的传奇,险象环生,跌宕起伏!
这是一部荡气回肠的保家卫国战例,不见硝烟,却惊心动魄!
这是一曲不畏强权维护民族尊严的品牌颂歌!令国人扬眉吐气!
大幕落定。我想,大家更感兴趣的一定是这场大战背后的那位勇略超群的主导者——他何以能踏过“红高粱”的废墟一击刺中麦氏帝国的暴虐神经?他何以能绕过魔兽的道道锁链,反将其重重包围?他为什么付出十年生命于一役,在所不惜?他是小技偶得之,把玩戏熊罴?还是鸿志报家国,砺剑除魍魉?
此公何许人也?鉴于他一生传奇,非鸿篇长卷不能畅叙。现简介如下:
下篇:自强模范 创意鬼才
附件一:韩颐和简介
北京市自强模范、中国著名策划家、全国学雷锋先进个人,两弹一星科普教育委员会顾问委员会委员,中国农工民主党中央文化委员会委员。
他被中国媒体誉为“策划天王,创意鬼才”;他被美国媒体誉为:“中国的创意奇才,点子大王,点石成金大师”。他的许多策划案例轰动了海内外,有的国家主席亲自过问,有的成为国家教委的“金牌教案”……
此前,由中央国家机关及海内外各界名流在清华大学召开的第三届中国策划大会上,韩颐和先生荣获了唯一的“金像奖”。
附件二:经典策划案例
1.他发明的“旗帜飘扬器”,引起国家主席亲自关注,使香港回归交接仪式上的国旗及北京奥运会的会旗“无风”飘扬。此发明令世人瞩目,国人扬眉吐气。为此,中共中央办公厅致函向韩颐和先生表示感谢,并赠送给了他一面曾在天安门广场升降的国旗;
2.他在许多党和国家领导人以及包括傅杰、刘开渠、关山月、尹瘦石等100多位书画大师的帮助下,发明了“唐诗书画超级桥牌”,并在外交部的协助下,将该牌作为国礼赠送给了各国元首及联合国秘书长,受到了海内外各界广泛赞誉。据专家及相关机构评估,“唐诗书画超级桥牌”原作的价值超过了30多个亿;
3.韩颐和作为总策划、总设计,与故宫博物院合作,制作出了“未敢言绝后,无愧称空前”的庆祝共和国50大庆的国礼。为此,文化部报请中共中央办公厅,请国家主席为韩颐和策划、设计的国礼题词。
4.韩颐和先生策划了著名相声表演艺术家牛群当县长,轰动了大江南北,为安徽蒙城带去了巨大的经济和社会效益。该案例被评为国家教委的金牌教案。
5.韩颐和的《“后羿射日”痛击日本“霸道”广告》轰动了全世界,成为了各大学的经典教案。韩颐和与有雄厚实力、超强执行力公司合作的“后羿国际控股集团”及旗下的四个集团公司,在数月之内创造出了巨大的经济和社会效益。
6.自2001年11月6日起,韩颐和先生先后成功将“万德福”和“万代福”及拼音WANDEFU和英文WONDERFUL的字头“W”进行了商标注册。此事件轰动了海内外。
附件三:“颐和包装”简介
在创建节约型社会、严禁过度包装的大背景下,韩颐和发明了极具文化内涵的“颐和包装”。中国包装界权威、环保专家及海内外媒体对此给予了极高的评价。这种适用于各种食品、用品和礼品的“颐和包装”,将传统的包装从结构和功能上作了彻底地改变,使她本身演化成具有高度文化价值和纪念意义的珍贵礼品。她既节省了资源、避免了污染,又提高了产品的文化内涵。她被媒体誉为“包装的革命”。此发明以获得了包括中国,美国等近百个国家授予的“发明专利证书”。
“颐和包装”所以被媒体称之为“包装的革命”,就是因为她代表了文化经济一体化发展趋势。作为新文明的包装,集中体现出文化内涵、人文色彩、生态文明、双重和谐的显著时代特征。“颐和包装”不仅极大提升了被包装物的市场价值,其本身所蕴藏的丰富的人文价值、历史积淀、民族特征等构成了极富收藏价值的“文化作品”。两者之间相互衬托、相互实证、相互诠释,融为一体。提升消费品位,融汇国粹精华,达到愉悦身心之功效,美斯妙哉!(作者:沙迪)